Übersicht:

Die Ausbildung im Detail


Qualitätsanspruch

Qualitätsanspruch

Die führenden deutschsprachigen Coachingverbände, die sich im „Roundtable Coaching“ zusammengeschlossen haben, fordern, dass eine Ausbildung zum Coach 150 Stunden Präsenztraining umfasst. Die Ausbildung der Würzburger Business Coach Akademie bietet eine Ausbildung mit einem Gesamtumfang von 270 Ausbildungsstunden über 12 bzw. 18 Monate, davon 170 Stunden in 7 dreitägigen Präsenzmodulen.

Die Ausbildung schließt mit einer Prüfung in Theorie und Praxis ab.

Bei vollständiger Teilnahme an der Ausbildung und bestandener Prüfung wird das Zertifikat „Coach (WBCA)“ bzw. „Business Coach (WBCA)“ verliehen. Eine externe Zertifizierung durch die EASC ist möglich.

Die Ausbildung, Begleitung und Supervision wird von zwei Lehrcoaches durchgeführt, die sich ideal ergänzen.

Die Ausbildung stellt einen hohen Praxisbezug her: Bereits nach dem ersten Modul führen die Teilnehmer eigene Coachinggespräche.

Die Präsenzzeiten dienen vor allem der Selbsterfahrung und dem Praxistraining in Kleingruppen.

Die Teilnehmer werden angeleitet, sich in Peergroups und durch kollegiales Coaching gegenseitig zu intervidieren.

Im Lehrcoaching (optional) erleben sich die Teilnehmer selbst in der Rolle von Coachees.

Die Ausbildung vermittelt nicht einseitig einen Coachingansatz, sondern es werden schulenübergreifend unterschiedliche Modelle und Vorgehensweisen vermittelt und integrativ reflektiert. Am Ende der Ausbildung erstellen die Teilnehmer auf dieser Grundlage ihr eigenes Coachingkonzept.

Wir lassen Sie auch nach der Ausbildung nicht allein: Alle Teilnehmer haben die Möglichkeit, Mitglied in unserer Coach Community zu werden. In diesem Qualitätszirkel stellen wir durch regelmäßige Weiterbildungsangebote, Supervision und Intervision ein anhaltend hohes Qualitätsniveau der von der Würzburger Business Coach Akademie ausgebildeten Coaches sicher.




Was unterscheidet die Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie von anderen Ausbildungen?

Bereits unser erstes Modul versetzt Sie in die Lage, andere Personen anhand des lösungsorientierten Coachingansatzes zu coachen. Deshalb beginnen Sie als Teil Ihrer Ausbildung zwischen dem ersten und dem zweiten Modul direkt damit, eigene Coachees zu coachen.

Was unterscheidet uns

Neben den inhaltlichen Modulen enthält die Ausbildung eine Reihe von „Matrixelementen“, die sich wie ein roter Faden durch alle Module hindurchziehen. Neben zieldienlichen und an den Themen orientierten Warm-ups und Auswertungsrunden sind das vor allem Einheiten, in denen der Transfer des Gelernten auf die moderne Arbeitswelt und die Herausforderungen von Digitalisierung, Arbeit 4.0, agiler Führung und virtuellen Teams sichergestellt wird. Beispielsweise wird in jedem Modul überlegt, wie die vermittelten Coachingmethoden auch online in einem virtuellen Kontext eingesetzt werden können. Ebenso wird auch das Coaching von persönlichen Anliegen außerhalb des beruflichen Kontexts reflektiert.

Die Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie ist nicht auf einen bestimmten Berufsverband festgelegt. Vielmehr ist es aufgrund des hohen Ausbildungsstandards möglich, bei den meisten großen Coachingverbänden Mitglied zu werden und sich dort zertifizieren zu lassen.  Gleichzeitig orientieren wir uns aus praktischen Gründen eng an den Vorgaben der European Association for Supervision and Coaching EASC.

Die Kombination von Präsenztraining, Intervision, Supervision, Matrixelementen, Lehrcoaching, unmittelbarer Praxisorientierung, der Entwicklung eines eigenen Coachingkonzepts für die zukünftige Rolle als Coach bzw. Business Coach und einer Theorie- und Praxis-Prüfung spricht für eine Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie.

Außerdem können Sie die Ausbildung flexibel gestalten: Beginnen Sie im Mai oder Oktober, strecken Sie sie über 12 oder 18 Monate, wählen Sie Ihren Abschluss als Coach oder Business Coach.



Termine

Termine

Die nächsten Ausbildungsdurchgänge beginnen im Oktober 2018 sowie Mai 2019 und gehen regulär über 12 Monate. Alternativ können Sie die Ausbildung im Oktober 2018 beginnen und über 18 Monate verteilen.

Die Präsenzzeiten finden in Würzburg statt und umfassen 7 Module à 3 Tage an folgenden Terminen:

Am ersten Tag arbeiten wir von 9 bis 18 Uhr. Am zweiten Tag beginnen wir ebenfalls um 9 Uhr und schließen um 21 Uhr (am Abend wird die Praxis vertieft). Der dritte Tag geht von 9 bis 16 Uhr.

Bitte beachten Sie, dass der Gesamtzeitaufwand für die Ausbildung nicht nur aus Präsenzzeiten besteht.

Kurs H18-12: Beginn Oktober 2018
(Dauer 12 Monate)

  • 17.-19.10.18
  • 21.-23.11.18
  • 16.-18.1.19
  • 27.2.-1.3.19
  • 10.-12.4.19
  • 10.-12.7.19
  • 25.-27.9.19
Kurs H18-18: Beginn Oktober 2018
(Dauer 18 Monate)

  • 17.-19.10.18
  • 16.-18.1.19
  • 10.-12.7.19
  • 25.-27.9.19
  • 13.-15.11.19
  • 11.-13.3.20
  • 22.-24.4.20
Kurs F19-12: Beginn Mai 2019
(Dauer 12 Monate)

  • 15.-17.5.19
  • 10.-12.7.19
  • 25.-27.9.19
  • 13.-15.11.19
  • 15.-17.1.20
  • 11.-13.3.20
  • 22.-24.4.20


Inhalte und Ziele der Module

Die 7 Module Ihrer Ausbildung zum Coach / Business Coach stellen wir Ihnen auf eigenen Seiten vor.

Alle Module sind für die beiden Abschlüsse „Coach (WBCA)“ und „Business Coach (WBCA)“ identisch, ebenso die Teilnehmergruppe. Der Unterschied liegt in der individuellen (und von den Trainern angeleiteten) Anwendung der Ausbildungsinhalte auf die eigene Praxis, die von allen Teilnehmern durch die Erstellung eines eigenen Coachingkonzepts dokumentiert wird.



Matrixelemente

Die Ausbildung zum Business Coach ist wie eine Matrix organisiert: Die 7 Module stellen die einzelnen „Zeilen“ dar und behandeln die eigentlichen Coachingthemen. Ergänzt werden diese Themen durch zusätzliche „Spalten“, durch die der Ausbildungsprozess didaktisch gestaltet und der Transfer sichergestellt wird.

Matrixelemente

  • Didaktische Elemente in den Präsenzzeiten
    • Methodenspezifisches Warm-up
    • Integration des Lernfortschritts von Modul zu Modul
    • Hoher Anteil an Selbsterfahrung durch intensive Übungsphasen
    • Reflexion der einzelnen Module
    • Und natürlich: Pausenzeiten!

 

  • Transferelemente in den Präsenzzeiten
    • Anwendung der Coachingmethoden in der modernen Lebens- und Arbeitswelt: Online-Coaching, Digitalisierung, Coaching und agile Führung, Coaching von virtuellen Teams
    • Anwendung der Modulthemen in unterschiedlichen Rollen: Als Business Coach oder Life Coach, als interner oder externer Coach, als Personaler, als Führungskraft, als Projektleiter etc.

 

  • Transferelemente zwischen den Präsenzzeiten
    • Coachingpraxis
      Jeder Teilnehmer führt im Laufe der Kursdauer Coachinggespräche im Umfang von mindestens 15 Einheiten (1 Einheit entspricht 45 Minuten). Die Coachingtermine werden dokumentiert.
    • Intervision
      Mindestens siebenmal treffen sich die Teilnehmer während des Kursdauer in virtuellen Kleingruppen (beispielsweise per Skype) und nutzen unseren Leitfaden, um sich gegenseitig im Lernprozess zu unterstützen. Der Gesamtumfang beträgt mindestens 20 Einheiten. Die Intervisionstreffen werden dokumentiert.
  • Supervision
    Jeder Teilnehmer zeichnet ein selbst geführtes Coachinggespräch auf (Audio oder Video) und erhält dazu Feedback von einem der Trainer.
    Jeder Teilnehmer erhält außerdem ein persönliches Supervisionsgespräch mit einem der Trainer zu einem selbst geführten Coachinggespräch (gemeinsame Reflexion des Gesprächs).
    Auch das Lehrcoaching (s. u.) kann für persönliche Supervision genutzt werden.
  • Onlineplattform
    Für digitale Ausbildungsunterlagen, die Fotodokumentation der Module und weitere Materialien steht allen Teilnehmern eine eLearning-Plattform zur Verfügung. Dort findet auch die Dokumentation der Intervision statt.
  • Persönliches Coachingkonzept
    Für die eigene Arbeit als Business Coach erstellt jeder Teilnehmer bis zum letzten Präsenzmodul ein Coachingkonzept, in dem er seine Rolle und sein Verständnis von Coaching reflektiert sowie aus der Vielfalt der angebotenen Coachingansätze einen eigenen integrativen Ansatz für seine persönliche Anwendung als Coach oder Business Coach entwickelt. Dieses Konzept stellt einen Teil der Abschlussprüfung dar und ist Voraussetzung für das Zertifikat.
  • Lehrcoaching (optional)
    Ein wichtiges Element in einer Ausbildung zum Coach ist, dass man Coaching auch aus der Perspektive eines Coachees erlebt. Deshalb muss jeder Teilnehmer, der neben dem Zertifikat der WBCA auch eine EASC-Zertifizierung wünscht, 15 Einheiten Lehrcoaching (als Coachee bei einem Coach) nachweisen. Das kann bei einem selbstgewählten Coach geschehen (einzige Voraussetzung: Der Coach muss durch einen der Coachingverbände zertifiziert sein, die zum Roundtable Coaching gehören: www.roundtable-coaching.eu). Die Kosten dafür werden vom Lehrcoach festgelegt und sind nicht in den Ausbildungskosten enthalten.


Zeitaufwand

Zeitaufwand

Der Gesamtzeitaufwand für die einjährige Ausbildung beläuft sich auf 270 Stunden. Dieser Aufwand setzt sich folgendermaßen zusammen:

  • Präsenzzeiten: 170 Stunden
  • Intervision und Supervision: 15 Stunden
  • Coaching eigener Coachees inkl. Vor- und Nachbereitung: 20 Stunden
  • Lehrcoaching: 15 Stunden
  • Literaturstudium: 25 Stunden (Richtwert)
  • Konzepterstellung: 25 Stunden (Richtwert)


Gruppengröße

Wir streben eine Gruppengröße von 8-15 Teilnehmern an.

Gruppengröße


Prüfung und Zertifikat

Prüfung und Zertifikat

Am Ende der Ausbildung steht das Zertifikat „Coach (WBCA)“ bzw. „Business Coach (WBCA)“. Für den Erhalt des Zertifikats müssen folgende Bedingungen erfüllt sein:

  • Ein eigenes, schriftliches Coachingkonzept (10-15 Seiten) wurde erstellt und spätestens beim letzten Präsenzmodul abgegeben. Je nach Ausgestaltung des eigenen Coachingskonzepts erfolgt der Abschluss als „Coach (WBCA)“ und/oder „Business Coach (WBCA)“.
  • Während des letzten Präsenzmoduls wird ein eigener Coachingprozesses mit Videoaufzeichnung (Auszüge eines eigenen Coachinggesprächs) vor der Teilnehmergruppe präsentiert und im Gespräch mit den Lehrcoaches und den Teilnehmern überzeugend erläutert.
  • Die schriftliche Klausur zur Coachingtheorie (während des letzten Präsenzmoduls) wurde bestanden.
  • Außerdem wird die Teilnahme an allen Elementen der Ausbildung vorausgesetzt.
  • Eine Zertifizierung durch die European Association for Supervision and Coaching EASC ist möglich.


Coach Community

Coach Community

Im Laufe eines Ausbildungsjahres wächst man als Gruppe zusammen. Oft besteht der Wunsch, weiter in Kontakt zu bleiben. Ein besonderes Angebot der Würzburger Business Coach Akademie ist deshalb die Coach Community.

Hier wollen wir allerdings nicht nur den Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen pflegen, die wir schätzen, sondern auch an der dauerhaften Qualität unserer Rolle als Coach arbeiten. Genau das bietet die Coach Community mit einer Fortführung von virtuellen Intervisionsgruppen, Supervisions- und Weiterbildungsangeboten und einer wachsenden Zahl an digitalen Coachingressourcen, zu der die Mitglieder der Coach Community gegen eine Jahresgebühr unbegrenzt Zugang haben.

Die genauen Angebote, Inhalte und Vorteile der Coach Community werden den Teilnehmern im Laufe der Ausbildung vorgestellt.

Alle Informationen finden Sie auch in der detaillierten Ausbildungsbroschüre.